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吉大20秋学期《管理学原理》在线作业二【标准答案】

发布时间:2021-01-01 02:32:50来源admin阅读数(33)

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吉大20秋学期《管理学原理》在线作业二
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.一般说来,边界条件说明越具体,划分越清楚,据此作出的决策就更有效。____
A.是
B.不是
 
2.我国用人的标准是()。
A.任人唯贤
B.德才兼备
C.用人以才
D.忠实听话
 
3.不属于现代企业 经营环境的特征的是( )
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
 
4.表示管理者分别与多个下属联络沟通,下属之间没有联系。这种沟通网络是()。
A.链式网络
B.全渠道式网络
C.轮式网络
D.倒Y式网络
 
5.战略规划的核心问题是()。
A.资源分配
B.人员选聘
C.环境分析
D.目标制定
 
6.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。____
A.正确
B.错误
 
7.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A.正确
B.错误
 
8.“Z理论”的提出者是()。
A.莫尔斯
B.洛希
C.威廉·大内
D.马斯洛
 
9.领导工作类似于( )
A.领头羊
B.航标
C.灯塔
D.指南针
 
10.在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A.正确
B.错误
 
11.内部招聘的最大问题是近亲繁殖。____
A.正确
B.错误
 
12.职务分析也就是岗位描述。____
A.正确
B.错误
 
13.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A.正确
B.错误
 
14.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来,专心处理重大问题。
A.所有者
B.经营者
C.管理人员
D.销售人员
 
15.在大的组织中,即使是在同样的职位上,拥有的权力也会更大。____
A.正确
B.错误
 
16.哈罗德·孔茨认为()是管理的本质。
A.协调
B.决策
C.创新
D.效率
 
17.下列哪个不是战略控制的障碍()。
A.体系障碍
B.资金缺乏
C.行为障碍
D.政治障碍
 
18.工作效率最高的领导方式是( )
A.专制方式
B.民主方式
C.放任自流方式
D.集体参与方式
 
19.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度____
A.越低
B.不变
C.越高
D.不一定
 
20.提出“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的人是()。
A.泰罗
B.法约尔
C.雷恩
D.马克斯·韦伯
 
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.为处理好直线与参谋的关系,需要做好哪些工作()。
A.明确职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.为参谋人员工作提供必要条件
D.适时地轮换两类人员
 
22.行为科学理论在后期的发展主要集中在下列领域()。
A.人的需求、动机和激励问题
B.人性问题
C.企业的领导方式问题
D.非正式组织及人际关系问题
 
23.系统论又可以称为____
A.普通系统论
B.一般系统论
C.标准系统论
D.抽象系统论
E.复杂系统论
 
24.下列提法与泰罗密切相关的是()。
A.“科学管理之父”
B.《科学管理原理》
C.“效率专家”
D.差别计件工资制
 
25.霍桑试验包括( )
A.工场照明试验
B.谈话研究
C.继电器装配室试验
D.观察研究

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