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吉大20秋学期《企业战略管理》在线作业一【标准答案】

发布时间:2021-01-02 07:03:03来源admin阅读数(30)

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吉大20秋学期《企业战略管理》在线作业一
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.企业防御战略的使用条件是()。
A.宏观经济严重不景气、通胀严重、消费者购买力很弱。
B.企业外部环境相对稳定,既无大的威胁,也没有更好的发展机会。
C.企业经营状况良好,产品在较长时期里仍然具有较明显的优势。
D.企业高层领导者经营思想以稳健为主。
 
2.在竞和战略中不能改变的是
A.参与者
B.参与者的附加值
C.自身的企业文化
D.游戏规则
 
3.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为
A.明星业务
B.问号业务
C.瘦狗业务
D.现金牛业务
 
4.企业在生产某种产品或服务的过程中,随着公司积累的经验的增加而生产单位产品的成本不断下降,这种现象被称之为
A.成本曲线
B.成本优势
C.经验曲线
D.成本领先战略
 
5.在企业的价值活动中,属于基本活动的是
A.技术开发
B.制造
C.采购
D.人力资源管理
 
6.战略联盟的特点
A.指挥集中统一
B.资源共享
C.人员精简
D.边界模糊
 
7.市场细分的要求是:()。
A.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
B.市场中有明显的区划特征,并可以衡量。即要求细分后的市场区划必须有明显的区别。
C.企业积极发展与原有的产品、技术、市场、都没有直接关联的经营领域的战略。
D.企业利用自己在原有市场上的优势,积极扩大经营规模和生产能力。
 
8.关于区域型组织结构的说法正确的是
A.它拥有较小的灵活性
B.为培养经理人员提供料良好的机会
C.有利于全公司方针目标的一致性
D.使开支减少
 
9.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
 
10.以下哪个不属于企业的安全性指标?
A.资产报酬率
B.流动比率
C.速动比率
D.资产负债率
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11.“东方不亮西方亮”是用来比喻的
A.一体化战略
B.联盟战略
C.多元化战略
D.全方位创新战略
 
12.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响,这种影响应该属于下列哪种因素
A.经济因素
B.技术因素
C.文化因素
D.法律和政治因素
 
13.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的
A.可靠性
B.独特性
C.信誉性
D.实用性
 
14.关于成熟产业中的竞争战略的说法不正确的是
A.稳定产品结构
B.购买廉价资产
C.开发国际市场
D.革新制造方法
 
15.关于企业战略,正确的是()。
A.主要分为决策层战略和操作层战略。
B.企业总体战略就是要解决企业经营的问题。
C.各个职能(业务领域)部门应采取整体战略。
D.企业经营战略是一个单层次系统
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二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
16.企业的资源一般可分为哪几大类
A.有形资源包括财务资源和实物资源
B.无形资源包括技术资源、声誉和品牌等
C.人力资源
D.土地资源
 
17.企业战略的特性
A.全局性
B.长远性
C.竞争性
D.纲领性
 
18.单一经营与多样化经营企业战略问题比较分析
A.单一经营企业战略主要涉及如何在现有环境和企业条件下取得竞争优势问题,还有业务选择的问题
B.多样化经营企业战略主要涉及对现有业务进行重组和新业务选择与进入问题
C.当多样化经营经过业务重组或选择了新的业务,对于重新确定的或新选择的每个业务而言,其战略问题又变成单一经营企业的战略问题
D.当单一经营企业的业务发展到一定程度,需要寻找新的经济增长点,需要做新的业务选择时,其战略问题又趋于多样化经营企业的战略问题
 
19.关于扩张战略,正确的有:()。
A.指现有企业积极扩大经营规模。
B.扩张也是一种挑战,其结果必然会带来生产规模的扩大、产量的增加,从而导致竞争加剧。
C.企业扩张是为了资源的占有。
D.扩张更直接表现为组织规模膨胀,使管理工作更趋复杂。
 
20.以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位
A.明星
B.金牛
C.幼童
D.狗
 
三、判断题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.战略应具有前瞻性。
 
22.战略重点主要为了解决企业的短期市场定位问题。
 
23.企业制定经营战略应有明确的目的和正确的指导思想。
 
24.防御战略是企业在环境严重恶化、经营严重滑坡,经过分析和研究,在相当一段时期内需要缩小经营规模、或压缩和退出某一经营领域、取消某些产品生产,转移资源投入的战略。
 
25.战略管理应该具有不同的备选方案可供选择。

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