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东北大学20秋学期《企业战略管理》在线平时作业2【标准答案】

发布时间:2020-12-03 09:55:02来源admin阅读数(34)

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一、单选题
共10题,50分
 
1
5分
 
15、针对企业规模过大、不易管理的问题,可以采用()的组织结构类型。
A直线-职能制    
B事业部制      
C模拟分权制      
D矩阵制
2
5分
 
当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时,(   )。
A
这是一个退出壁垒低的行业
 
B
规模经济在增加
 
C
行业增长缓慢
 
D
购买者具有很强的讨价还价能力
 
3
5分
 
9、战略管理的主体是()。
A企业高层管理人员  
B企业中层管理人员
C企业基层管理人员   
D企业所有的管理者
4
5分
 
6、在GE矩阵中,对于行业吸引力高而竞争能力一般的经营单位,应采取()。
A投资发展        
B择优重点发展      
C区别对待      
D利用或退出
5
5分
 
8、()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。
A公司战略
 
 
B职能战略
C市场战略
D经营战略
6
5分
 
战略管理的主体是(      )。
A
企业高层管理人员
 
B
企业中层管理人员
 
C
企业基层管理人员
 
D
企业所有的管理者
 
7
5分
 
董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于()。
A
自由企业家式管理
 
B
合作式管理
 
C
木偶式管理
 
D
混乱式管理
 
8
5分
 
2、对企业高层管理人员而言,()能力最为重要。
A技术能力
B人际关系能力
C学习能力    
D思维能力
9
5分
 
当(    )的时候发生向后一体化。
A
一个公司生产自己的原料
 
B
一个公司有自己的产品分销渠道来源
 
C
一个公司集中在单一的行业中
 
D
业务间没有联系
 
10
5分
 
5、()是企业总体的、最高层次的战略。
A公司战略  
B职能战略
C市场战略
D经营战略

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