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南开大学20秋学期《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业【

发布时间:2020-12-05 07:21:30来源admin阅读数(31)

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南开大学20秋学期《生产运营管理》《生产计划与控制》在线作业【标准答案】
单选题 多选题 判断题
一、单选题
共18题,36分
1
2分
 
人-机工程研究的工作环境不包括()
A气候环境
B照明与色彩
C噪音与振动
D人际关系
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
2
2分
 
某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
A5000
B3000
C1875
D1500
我的得分:2分
我的答案:B
解析:
暂无内容
3
2分
 
下列哪个不是基本的作业测定()
A时间研究
B标准资料
C工作抽样
D动作研究
我的得分:2分
我的答案:D
解析:
暂无内容
4
2分
 
工作扩展包括()
A工作扩大化
B工作自动化
C工作外包
D工作分解
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
5
2分
 
是谁提出了科学管理的概念()
A泰勒
B亚当·斯密
C霍桑
D甘特
我的得分:2分
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解析:
暂无内容
6
2分
 
设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A视觉方式
B嗅觉方式
C触觉方式
D听觉方式
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
7
2分
 
下列不属于“5S”推进阶段的是()
A形式化
B行事化
C习惯化
D制度化
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
8
2分
 
是()首次提出全面质量管理的概念
A贝尔
B费根鲍姆
C戴明
D克劳斯比
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
9
2分
 
是谁首次提出了劳动分工的概念()
A泰勒
B亚当·斯密
C霍桑
D甘特
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
10
2分
 
JIT起源于哪个国家
A日本
B美国
C中国
D英国
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
11
2分
 
项目管理有()大生命周期
A3
B4
C5
D6
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
12
2分
 
运作战略属于公司的()战略
A发展战略
B职能战略
C竞争战略
D多元化战略
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
13
2分
答案请添加QQ:519688598 或 微信:opzy100下列哪项战略属于公司战略?
A成本领先
B差异化
C集中化
D多元化
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
14
2分
 
项目管理的内容包括()大知识领域
A6
B7
C8
D9
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
15
2分
 
下列哪项不属于大量生产运作()
A飞机制造
B汽车制造
C快餐
D中小学教育
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
16
2分
 
按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A大量资本密集服务
B大量劳动密集服务
C专业资本密集服务
D专业劳动密集服务
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
17
2分
 
供应链管理下的采购与传统采购不同在于()
A为库存采购
B与供应商一般是买卖关系
C与供应商结成战略伙伴关系
D让供应商竞争以获利
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
18
2分
 
根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好
A50%
B70%
C90%
D100%
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
二、多选题
共16题,32分
 
1
2分
 
企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统
A工厂
B部件
C计划控制
D质量检验
我的得分:2分
解析:
暂无内容
2
2分
 
工作方法研究的内容包括()、()和()
A过程分析
B动作分析
C时间分析
D操作分析
我的得分:2分
解析:
暂无内容
3
2分
 
手工生产方式的优点包括()
A完全对应顾客需求
B效率高
C依靠手工技艺和技巧
D没有完全相同的产品
我的得分:2分
解析:
暂无内容
4
2分
 
供应链管理涵盖的内容包括()
A战略层面
B战术层面
C作业层面
D人力资源层面
我的得分:2分
解析:
暂无内容
5
2分
 
项目管理主要适用于()
A一次性活动
B日复一日的活动
C创新性活动
D独特性活动
解析:
暂无内容
6
2分
 
服务质量的属性包括()
A移情性
B保证性
C可靠性
D安全性
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
7
2分
 
设施布局原则有()
A产品原则
B工艺原则
C物流原则
D成本原则
我的得分:2分
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解析:
暂无内容
8
2分
 
下面属于库存成本的有()
A订货成本
B缺货成本
C采购成本
D运输成本
我的得分:2分
解析:
暂无内容
9
2分
 
批量生产方式的缺点包括()
A缺乏柔性
B缺乏品种变换能力
C产量少
D易出次品
我的得分:2分
解析:
暂无内容
10
2分
 
下列哪种方法可用来调节企业的服务能力()
A预约制度
B差异定价
C培养多技能员工
D科学的人员班次安排
我的得分:2分
解析:
暂无内容
11
2分
 
运作战略主要决策点有()
A产品设计
B质量
C选址
D过程
我的得分:2分
解析:
暂无内容
12
2分
 
设计的功能有()
A实用功能
B认知功能
C象征功能
D审美功能
我的得分:2分
解析:
暂无内容
13
2分
 
新产品是一个相对的概念,可以分成以下几种类型()
A全新产品
B更新换代产品
C仿制新产品
D改良产品
我的得分:2分
解析:
暂无内容
14
2分
 
网络计划的优化包括()、()和()
A时间优化
B时间-费用优化
C资源优化
D技术优化
我的得分:2分
解析:
暂无内容
15
2分
 
团队工作一般可分为三种形式()、()、()
A解决问题式团队
B项目组团队
C自管理团队
D创新式团队
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
16
2分
 
排序的目标有()
A满足交货期
B极小化等待时间
C极小化在制品库存
D极大化产量
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
三、判断题
共16题,32分
 
1
2分
 
订单资格要素是获得订单的充分条件
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
2
2分
 
模块设计是标准化的一种形式
A错误
B正确
我的得分:2分
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解析:
暂无内容
3
2分
 
JIT/LP思想的内涵之一是“库存是万恶之源”。
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
4
2分
 
外科手术病人应该采取固定位置布局
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
5
2分
 
基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
6
2分
 
移动看板主要用于指挥生产的
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
7
2分
 
项目生命周期的各个阶段是有严格界限的,边界是清晰的
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
8
2分
 
动作研究之父是泰勒
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
9
2分
 
生产能力是一个绝对的概念
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
10
2分
 
“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
11
2分
 
设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
12
2分
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质量成本可以分为预防成本和外部活动质量成本两大类
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
13
2分
 
有关工人激励的双因素理论包括:保健因素和公平因素
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
14
2分
 
企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
15
2分
 
生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
16
2分
 
先到先得排序法是效率最高的排序规则
A错误
B正确
我的得分:2分
 
解析:
暂无内容
 
 

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