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南开大学20秋学期《战略人力资源管理》在线作业【标准答案】

发布时间:2020-12-05 07:24:57来源admin阅读数(29)

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单选题 多选题 判断题
一、单选题
共20题,40分
 
1
2分
 
下面属于基于整个组织绩效层面的激励性薪酬设计的是()。
A计件制
B佣金制
C组织利润分享
D部门成本节约奖
2
2分
 
选择创业或追求创造属于自己独一无二产品的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
A技术职能型
B管理型
C自主独立型
D安全稳定型
E创造型
3
2分
 
与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。
A视员工为成本负担
B功能活动丰富并有效整合
C与其它部门抵触对立
D工作被动,注重管理好别出事
4
2分
 
在绩效考核方法和工具中,属于综合性衡量方法的是()。
A笔试
B关键事件法
C量表评价法(图尺度评级法)
D排序法
5
2分
 
在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
A探索阶段
B立业阶段
C维持阶段
D离职阶段
6
2分
 
对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
A为人特征
B工作过程与行为
C结果与产出
7
2分
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与工作/职位分析相比,胜任素质(模型)的特点是()。
A以事为中心与起点
B设置管理的最佳标准
C设置最低标准
D更适合低成本战略的组织
8
2分
 
薪酬外部公平(或外部竞争力)是指员工关注()。
A薪水或工资水平
B薪水或工资等级结构
C薪水或工资政策
9
2分
 
对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
A早期传统看法
B人际关系学派观点
C相互作用的观念
10
2分
 
对人力资源实施安全与保护、培训与开发、终生教育,是基于人力资源的哪一特征?()。
A能动性
B磨损性与再生性
C时效性
D社会性
11
2分
 
对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
A能动性
B磨损性与再生性
C时效性
D社会性
12
2分
 
注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
A能动性
B磨损性与再生性
C时效性
D社会性
13
2分
 
员工流动中,相对于一家组织而言,属于外部流动的是()。
A晋升
B工作轮换
C跳槽离职
D降职
14
2分
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培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价()。
A反应层面
B知识层面
C行为层面
D结果层面
15
2分
 
下列属于反映员工绩效结果的是()。
A专业知识
B遵守规则
C任务完成率
D按时出勤
16
2分
 
美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
A降低员工的积极性,效率低下
B收入差距小,压抑经理人员的积极性
C人才难以脱颖而出
D劳资对抗
17
2分
 
集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理()。
A时间分配原理
B学习转化原理
C学习反馈原理
D学习期望原理
18
2分
 
在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A让员工有安全感
B难以发现特殊人才
C极大地激励了人才
D更公平合理
19
2分
 
在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是()。
A便于发现人才
B合理使用人才
C依据简单易行
D能充分调动员工积极性
20
2分
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哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习()。
A在岗培训
B脱岗培训
C自我学习
二、多选题
共20题,40分
 
1
2分
 
传统日本企业的选人特点包括()。
A注重无经验的学生
B关注人的基本素质(可开发性)
C重学历和毕业学校的声望
D内部提拔,按部就班
E非公开形式,注重稳定性
2
2分
 
下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
A卫生记录
B专业技能
C研究报告数量
D按时出勤
3
2分
 
美国企业的用人主要特点包括()。
A通过工作分析明确权责
B人职匹配优胜劣汰
C明确考核、公平竞争、明确奖惩
D基于能力和业绩的晋升“快车道”
4
2分
 
员工在工作场所得到的报酬包括()。
A直接经济报酬
B间接经济报酬(如福利等)
C工作方面的非经济报酬
D组织环境方面的非经济报酬
5
2分
 
基于个人绩效的奖励如计件制、佣金制等很少采用的原因包括()。
A产出难以衡量或独立产出难以分离
B会造成员工只关心能获得更多报酬的事情
C可能以牺牲质量或顾客服务为代价
6
2分
 
抱怨的特点包括()。
A冲突性
B情绪性
C传染性
D爆发的突然性
7
2分
 
产生抱怨的原因包括()。
A沟通不畅
B个人情绪
C职责不清
D价值观差异
8
2分
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对员工绩效进行评价与考核的目的包括()。
A实现组织战略与经营目标
B引导员工行为与努力方向
C提供人力资源的决策依据
D促进个体的职业生涯发展
9
2分
 
根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。
A技能多样性
B任务完整性
C任务重要性
D自主性
E反馈程度
10
2分
 
高管薪酬设计的理论主要包括()。
A公平理论
B委托代理理论
C锦标赛理论
D明星效应说
11
2分
 
人力资源规划活动包括()。
A人力资源需求分析
B人力资源盘存与供给分析
C应对人力资源短缺或过剩的行动方案
12
2分
 
绩效管理的层次包括()。
A组织绩效
B部门绩效
C团队绩效
D个体绩效
13
2分
 
以人为导向的薪酬设计包括()。
A岗位薪酬
B知识薪酬
C技能薪酬
D胜任素质薪酬
14
2分
 
在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
A趋势图预测
B工作测时
C工作抽样
D一元回归分析
E工作日写实
15
2分
 
霍兰德职业兴趣测试中的职业类型包括()。
A现实型
B研究型
C艺术型
DC社会型
E企业型
F传统型
16
2分
 
发展并保持一种有利于人身安全的工作环境包括()。
A机器设备防护
B人员防护
C环境防护
17
2分
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理想的薪酬方案特征包括()。
A内部公平
B外部竞争力
C组织支付得起
D符合法律要求
18
2分
 
下面哪些培训安排符合成人学习原则()。
A填鸭式学习
B安排学员分享经验
C讲授内容实践性强并结合具体情境
19
2分
 
人力资源开发至少包括()。
A雇员发展
B管理发展
C领导力发展
D专业人员发展
E业务人员发展
20
2分
 
员工绩效评价(考核)的程序活动包括()。
A绩效计划
B绩效考核
C绩效面谈
D(绩效)结果应用
三、判断题
共10题,20分
 
1
2分
 
当绩效面谈时,上级告知下属员工绩效考核结果,并宣扬自己认为应该如何做好工作的意见时,该类绩效面谈基本属于“讲述并倾听”型
A对
B错
2
2分
 
绩效是结果,也是工作过程与行为,同时还是高绩效完成工作的素质
A对
B错
3
2分
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著名质量管理专家戴明认为,员工的绩效存在问题,绝大多数情况是由于他们所处的系统不良或工作流程不当
A对
B错
4
2分
 
个体职位工作设计更适合组织内部个人主义文化压力较大的情境
A对
B错
5
2分
 
考虑如何控制劳动力成本,如何裁减人员,是人力资源管理内容与活动
A对
B错
6
2分
 
美国企业的选人特点通常是以毕业生选拔为主的招聘选拔制度
A对
B错
7
2分
 
通过工作轮换、扩大化、丰富化等工作实践,也是员工(雇员)发展的重要途径和方式
A对
B错
8
2分
 
“培训完成后,雇员应该能够在任何时间正确地计算出在库商品的价值”是一个符合SMART原则的培训目标
A对
B错
9
2分
 
能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法
A对
B错
10
2分
 
绩效面谈时,上下级共同积极努力寻找方法来改进工作,争取将来的高绩效积时,该类绩效面谈基本属于“解决问题”型
A对
B错
 

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