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大工20秋《工程项目管理》在线作业3【标准答案】

发布时间:2020-12-06 09:31:00来源admin阅读数(27)

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大工20秋《工程项目管理》在线作业3【标准答案】
一、单选题
共10题,60分
 
1
6分
 
在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的( )。
A事前控制
B过程控制
C动态控制
D被动控制
2
6分
 
项目的控制点通常不会设置在( )。
A工程范围小、持续时间短的合同上
B重要的里程碑事件上
C对成本有重大影响的工程活动或措施上
D主要的工程设备和主体工程上
3
6分
 
工程项目控制始于( )。
A前期策划阶段
B设计阶段
C施工阶段
D运行阶段
4
6分
 
(  )指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。
A风险规避
B风险减轻
C风险自担
D风险转移
5
6分
 
在( )中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。
A单价合同
B固定总价合同
C成本加酬金合同
D目标合同
6
6分
 
合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在(  )阶段进行。
A项目决策
B项目计划、实施准备
C工程施工
D项目结束
7
6分
 
工程项目控制的依据不包括( )。
A项目建议书
B可行性研究报告
C合同文件
D工程竣工决算报告
8
6分
 
工程实施控制最主要的工作不包括( )。
A监理控制
B进度控制
C成本控制
D质量控制
9
6分
 
以下选项中不属于招标准备工作的是(  )。
A组建招标机构
B发布招标信息
C完成工程的各种审批手续
D向政府的招标投标管理机构提出招标申请
10
6分
 
( )是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。
ABCWS
BACWP
CABWS
DBCWP

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