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南开大学20秋学期《组织理论》在线作业1【标准答案】 - 副本

发布时间:2020-12-07 06:29:50来源admin阅读数(34)

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南开大学20秋学期《组织理论》在线作业1【标准答案】
单选题 多选题 判断题
一、单选题
共20题,40分
 
1
2分
 
“经济人”的假设来源于:()
A亚当•斯密
B法约尔
C梅奥
D泰罗
2
2分
 
以下哪项因素不是组织变革的阻力?____
A求稳性
B习惯性
C激励性
D安全性
3
2分
 
由美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是____
A直线职能制
B事业部制
C超事业部制
D矩阵制
4
2分
 
分工理论使得组织的专业化效率得到大幅提升,而该理论的首创者是
A梅奥
B亚当·斯密
C马斯洛
D梅格雷格
5
2分
 
三重循环学习通常发生在
A组织环境发生变化
B组织基本目标、宗旨、愿景进行修正
C较大程度的组织变革
D组织核心高管离开
6
2分
 
“社会人”的假设来源于:____
A亚当?斯密
B法约尔
C梅奥
D泰罗
7
2分
 
“人们不会主动的承担责任,只有外部诱因的引导下,才能使人们做出有利于组织的事情”,这种假设出自
A经济人假设
B自然人假设
C社会人假设
D复杂人假设
8
2分
 
衡量和纠正组织活动的偏差,使实践活动与组织目标相一致的过程是指
A管理
B控制
C协调
D领导
9
2分
 
组织通常面临互相冲突的环境制约因素,下列各项不属于的是:
A既定政策
B不确定性
C人员性因素
D协商性
10
2分
 
被誉为“组织理论之父”的著名学者是:____
A泰罗
B法约尔
C马克斯?韦伯
D西蒙
11
2分
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泰勒的科学管理的理论基础是()
AX理论
BY理论
CZ理论
D超Y理论
12
2分
 
在哈里森的文化的分类中,以职务或项目为导向,强调利用团队力量提高效率的文化类型是
A权力文化
B任务文化
C角色文化
D人的文化
13
2分
 
莱维特认为,组织变革中起到关键作用的因素包括,任务、技术以及
A结构和人员
B结构和领导
C领导和人员
D人员和控制
14
2分
 
组织发展理论关于人的假设是()
A经济人假设
B社会人假设
C复杂人假设
D自我实现人假设
15
2分
 
泰勒的科学管理的理论基础是____
AX理论
BY理论
CZ理论
D超Y理论
16
2分
 
命令统一性的基本含义是:____
A一个下级只服从一个上级的直接指挥
B命令由上级作出
C命令由专门部门拟订
D命令必须执行
17
2分
 
主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是()
A层级节制
B权责相称
C专业分工
D指挥统一
18
2分
 
在管理实践中一直被高度认可的“例外管理”原则是由( )提出的
A韦伯
B法约尔
C泰罗
D西蒙
19
2分
 
组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的
A效果
B效率
C利润
D声誉
20
2分
 
“经济人”的假设来源于:____
A亚当?斯密
B法约尔
C梅奥
D泰罗
二、多选题
共10题,20分
 
1
2分
 
非正式组织的特征有()
A自发性组织
B具有自身的规范
C严格的控制
D有地位区别
E具有流动性
2
2分
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克服变革阻力的方法有:
A提供训练与支持
B协调商议
C强制执行
D参与决策
E加强沟通
3
2分
 
一般而言,组织文化有以下哪几个层次构成:____
A制度层
B物质层
C精神层
D文化层
E人物层
4
2分
 
竞争价值类型化观中,有几种组织有效模型,包括:
A内在过程模型
B组织协调系统
C开放系统模型
D合理模型系统
E人际关系模型
5
2分
 
组织结构的构成要素有()
A角色
B权力
C地位
D声誉
E关系
6
2分
 
组织文化的主要构成包括()
A组织宗旨
B组织行为规范
C组织愿景
D组织精神
E组织价值观
7
2分
 
在强调以人为重点的变革方式中,具体包括:
A更换领导团队
B改变激励机制
C人员更新
D改变组织结构
E素质的更新
8
2分
 
著名学者彼德•圣吉在《第五项修炼》一书中提出构建学习型组织的五个步骤,分别是:()
A自我超越
B团队学习
C系统的思考
D建立共同愿景
E改变组织结构
9
2分
 
组织调整的主要方法有()
A明确职能与责任
B创建健康的组织文化
C改善信息管理体制
D运用监督控制手段
E重新评价已委任的权责
10
2分
 
麦克利兰提出的“后天需要论”包括
A成就需要
B尊重需要
C人际关系需要
D权力需要
E安全需要
三、判断题
共20题,40分
 
1
2分
 
环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。
A错误
B正确
2
2分
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工业革命带来了提高组织效率的必要性,而现代社会的组织效率只有通过合理性才能得到提高。
A错误
B正确
3
2分
 
目标管理要促进和改善信息沟通和反馈,这同时也是实行目标管理的条件
A错误
B正确
4
2分
 
在组织中存在利益冲突时,不能确定该组织的目标究竟代表谁的利益,究竟是谁的目标。在这样的情况下,利用组织目标评价组织有效性就会出现偏差。
A错误
B正确
5
2分
 
信息沟通是组织中的基本过程之一
A错误
B正确
6
2分
 
任何组织都是有目标的,任何组织都是为了实现其目标而存在的。
A错误
B正确
7
2分
 
组织中的权力大小取决于组织中的职位和角色任务及其重要性程度以及管辖权的范围和大小程度。
A错误
B正确
8
2分
 
满足需要是指在消除紧张的过程及其结果中所得到的满足
A错误
B正确
9
2分
 
组织中的相互作用和管理过程以沟通为媒介,其他过程都依赖于沟通过程
A错误
B正确
10
2分
 
组织对外界的控制有两种方式,即直接控制和间接控制
A错误
B正确
11
2分
 
目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为,并提高组织成员的职务满足程度,从而可以提高组织效率
A错误
B正确
12
2分
 
组织结构图是一个比较静态的结构
A错误
B正确
13
2分
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任何组织都需要资源的供给是系统理论评价组织有效性的前提之一。
A错误
B正确
14
2分
 
组织除了一定的客观性目标之外,还存在主观目标,如社会责任等,主观目标的操作化是不容易实现的,将其操作化本身就不存在问题。
A错误
B正确
15
2分
 
需要是由某种缺乏而引起的内驱力。这种内驱力有强弱之分,表现形态多种多样。而且,这种需求不仅随时在变,还可能在需求之间发生冲突
A错误
B正确
16
2分
 
目标的实现程度应该能够测量是目标理论评价组织有效性的假设之一。
A错误
B正确
17
2分
 
职权是赋予某一个特定地位上的,而这种地位是为了履行某种角色任务而存在,是完成角色任务的手段。
A错误
B正确
18
2分
 
需要既可以表现为要争取的渴望,也可以表现为要回避所不希望的欲望
A错误
B正确
19
2分
 
如果把非正式组织暂时排除在外,那么组织中的权力就是依托在某一个特定职务上的职权。
A错误
B正确
20
2分
 
就策略而言,政策是正式的决定
A错误
B正确
 

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