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北理工《项目管理》在线作业【标准答案】

发布时间:2020-12-22 09:09:29来源admin阅读数(30)

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北理工《项目管理》在线作业【标准答案】
单选题 多选题 判断题
一、单选题
共15题,30分
 
1
2分
 
能找出发生次数少,但对项目质量影响程度大的方法是( )。
A趋势分析
B质量检查表
C控制图
D帕累托图
2
2分
 
在其它因素不变的前提下,产品的单价提高,保本销售量一定会( )。
A上升
B下降
C不变
D不一定
3
2分
 
当检查质量成本时,培训成本属于( ) 。
A质量保证成本
B质量纠正成本
C内部故障成本
D外部故障成本
4
2分
 
与公司融资相比,以下特征不属于项目融资方式的是( )。
A风险承担者是项目参与各方
B项目周期较长
C融资成本较高
D融资主体为发起人
5
2分
 
有关项目范围的表述,正确的是( )。
A确定项目施工地点的范围
B确定项目干系人和施工地点的范围
C确定项目都要做什么工作的范围
D确定项目产品的范围
6
2分
 
某公司计划销售A产品20万台,每台售价2元,贡献毛益率为25%,该公司在这个销售水平上正好保本,则固定成本总额为( )。
A10万
B16万
C20万
D30万
7
2分
 
项目立项结束的标志是( )。
A项目章程的编制
B需求建议书的编制
C投资成本的编制
D可行性报告的编制
8
2分
 
项目整体管理过程中经常使用的技术和方法是( )。
A专家判断法
B观察调研法
C偏差分析法
D计划评审技术
9
2分
 
某客户要采购某种物料2000件,该物料每件年单位储存成本为4元,每次订货费用为10元,则确定经济订货量( )。
A120
B80
C90
D100
10
2分
 
若项目预算第1年是15亿元,第2年是30亿元,第3年是2亿元,第4年是6亿元,你认为项目预算的大部分用在( )阶段。
A项目计划的执行
B项目启动
C项目整体变更控制
D项目收益
11
2分
 
挣值是( )。
A已完成工作量的预算成本
B计划工作量的预算费用
C完成工作量的实际费用
D到工作完成时的成本
12
2分
 
戴明环的四个过程包括( )。
A计划-处理-执行-检查
B计划-执行-处理-检查
C计划-检查-执行-处理
D计划-执行-检查-处理
13
2分
 
某项活动T的工期为5天,其前置活动有A,B,C三个活动。如果活动A,B,C的最早完成时间分别为第4,6,5天,则下面正确的描述是( )。
A活动T的最早完成时间是第6天
B活动T的最早完成时间是第11天
C活动T的最迟开始时间是第4天
D活动T的最迟开始时间是第11天
14
2分
 
对于( )正式变更前需要书面的变更通知单。
A大项目
B小项目
C进度不可以调整的项目
D无论大小的所有项目
15
2分
 
某项任务工期的最乐观时间为3天,正常时间为6天,最悲观时间为9天,此任务的预期工期为( )。
A3天
B6天
C9天
D8.5天
二、多选题
共20题,40分
 
1
2分
 
下列有关回避风险的描述正确的是( ) 。
A回避风险有可能会产生新的风险
B回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C只要风险影响程度比较严重,就可以采用回避风险的方法
D所有项目风险是可以回避的
2
2分
 
项目范围管理的作用有( )
A为项目实施提供工作范围的框架
B提高资源估算的准确性
C确定进度测量和控制的基准
D有助于清楚地分配任务
3
2分
 
在影响项目成本的因素中,下列表述正确的是( ) 。
A延长项目的工期会减少项目的成本
B项目质量的要求越高,项目的成本就会越大
C项目完成的活动越复杂,项目的成本就会越大
D在项目所耗资源的数量和单价两个要素中,资源的数量对项目成本的影响较大
4
2分
 
项目干系人包括( )。
A项目经理
B客户
C执行组织
D项目发起人
5
2分
 
在项目融资中,至少有哪些人员参与( )。
A项目发起人
B项目公司
C贷款人
D干系人
6
2分
 
PERT计划适用下列哪些项目( )。
A不可预知因素较多的项目
B过去未做过的新项目
C复杂的项目
D研制新产品的项目
7
2分
 
下面有关工作包的表述正确的是( )。
A工作包代表某个工作水平上的工作单元
B不能确定实际的预算和资源需求
C工作包是工作分解结构的最底层
D工作包单元的周期应是最长的周期
8
2分
 
系统风险的类型包括( )。
A政治风险
B法律风险
C经济风险
D环保风险
9
2分
 
项目生命期的特征包括( )。
A项目资源的投入不变
B项目资源的投入具有波动性
C项目风险程度逐渐变小
D项目风险程度逐渐变大
10
2分
 
非系统风险的包括( )。
A政治风险
B完工风险
C生产风险
D经营风险
11
2分
 
下列选择关键路径的表述中,错误的是( )。
A在所有时差中,如果时差都是正的,则选择数值最大的活动
B在所有时差中,如果时差都是正的,则选择数值最小的活动
C在所有时差中,如果有时差是负的,则选择绝对值数值最小的活动
D在所有时差中,如果有时差是负的,则选择绝对值数值最大的活动
12
2分
 
影响项目成本的因素的有( )
A项目工期
B项目质量
C项目范围
D耗用资源的数量与单价
13
2分
 
解决项目采购合同纠纷的主要方式有( )。
A协商解决
B调解解决
C仲裁解决
D诉讼解决
14
2分
 
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有( ) 。
A任何一个成员都对每个项目直接负责
B项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的
C对客户需求的反应迟缓
D项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
15
2分
 
项目融资的风险有( )。
A系统风险
B系统外风险
C非系统风险
D没有风险
16
2分
 
某企业只生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本5000元,销量1000件。欲实现目标利润1000元,可采取的措施有( )
A单价提高到12元
B单位变动成本降低至4元
C固定成本降低至4000元
D销量增加至1500件
17
2分
 
经济订货量的基本模型的假设条件有( )。
A项目组织现金充足
B物料陆续入库
C不允许缺货
D物料单价不变,不考虑现金折扣
18
2分
 
项目整体计划的执行时所需要的依据有( )。
A各种计划性文件
B项目组织的政策和规定
C纠偏行动信息
D整体计划的修订信息
19
2分
 
选择项目型组织结构类型应考虑的因素有( )。
A项目风险程度
B项目持续时间
C对公司内部的依赖性
D对公司外部的依赖性
20
2分
 
德尔菲法的特点主要有( )。
A匿名性
B间接性
C反馈性
D收敛性
三、判断题
共15题,30分
 
1
2分
 
一般来说,盈亏平衡点越高(即对应的产量越高),拟建项目投产后适应市场的能力越大,抗风险能力越强。
A错误
B正确
2
2分
 
项目的进度、项目成本费用和项目质量之间的关系是对立统一的。
A错误
B正确
3
2分
 
每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。
A错误
B正确
4
2分
 
在进行工作结构分解编码时,应保证编码的唯一性。
A错误
B正确
5
2分
 
贡献毛益率加上变动成本率之和大于1。
A错误
B正确
6
2分
 
当一个项目按合同进行时,成本估算和报价的意思是一样的。
A错误
B正确
7
2分
 
在箭线图中,虚活动不占用时间和资源。
A错误
B正确
8
2分
 
项目管理的主体是项目本身。
A错误
B正确
9
2分
 
所谓保本是指企业的边际贡献与固定成本相等。
A错误
B正确
10
2分
 
经济订货量是使购买成本和库存成本之和最小时的成本。
A错误
B正确
11
2分
 
CPM和PERT在时间的估计和分析上是相同的。
A错误
B正确
12
2分
 
内部故障成本属于质量纠正成本。
A错误
B正确
13
2分
 
在一定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。
A错误
B正确
14
2分
 
项目人力资源管理具有临时性。
A错误
B正确
15
2分
 
项目需求建议书是由客户完成的。
A错误
B正确

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